O que é CORE BUSINESS? Antes de mais nada, vale explicar o que significa o termo. Essa expressão é usada no meio corporativo para designar a atividade principal de uma empresa. Por isso é tão importante saber definir esse conceito com precisão. É fundamental entender o núcleo central da organização, ou seja, em que o negócio é especialista e o que faz de melhor.
Vale ressaltar que core business não é o modelo de negócios.
- CORE BUSINESS – A essência do negócio.
- MODELO DE NEGÓCIOS – Como a empresa põe em prática o seu core business.
Por exemplo, você tem uma empresa de vendas de acessórios pela internet. A venda de acessórios é o seu core business enquanto o e-commerce faz parte do seu modelo de negócios.
O seu concorrente pode ter um e-commerce de roupas femininas incluindo a venda de acessórios. Neste caso, ele tem um modelo de negócios parecido com seu, no entanto o seu core business difere, sendo a venda de roupas femininas.
Em suma, trata-se razão pela qual a empresa existe, ou seja, a principal solução que oferece para o cliente.
Quais problemas a falta de foco no CORE BUSINESS pode trazer?
Uma empresa que não tem seu core business claramente definido, provavelmente desperdiçará tempo e recursos. Sendo assim, tera mais dificuldade em atingir objetivos já que atuará em várias frentes, sem saber exatamente qual atividade merece investimento.
Outro problema que é proveniente do desconhecimento do seu core é o desentendimento do mercado. Afinal, se você não sabe qual sua principal atividade, fica muito mais difícil conhecer seu mercado. Como consequência dessa falta de foco, a empresa falha na hora de priorizar investimentos e alocação de recursos.
Como eu faço para aumentar o foco no meu core business?
Conhecendo o núcleo da sua empresa, você pode somar esforços que potencialize todas as atividades que influenciam no aprimoramento do da sua atividade fim
As atividades administrativas e financeiras possuem influência direta neste processo. Contar com profissionais especialistas e tecnologia de ponta pode terminar a permanecia do seu negócio no mercado.
Uma maneira de contar com uma mão de obra altamente qualificada sem precisar investir em contratação, é contratar um outsourcing administrativo.
As vantagens dessa administração terceirizada vão desde a diminuição drástica de custo fixo ate o ganho de tempo para focar no seu core.
Ao dispor de tempo, o empreendedor pode dedicar-se mais e melhor a sua atividade fim, construindo uma visão ampla e estratégica da empresa.
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