Liderança de Desempenho. Você sabe o que é e como colocá-la em prática?
Todo empresário almeja ter equipes fortes e habilidosas que estão sempre prontas para solucionar problemas e entregar resultados. No entanto, para ter essa empresa dos sonhos é preciso promover este ambiente de alto desempenho através de uma liderança consistente. Afinal, o líder exerce um papel fundamental na hora de manter sua equipe motivada para alcançar os níveis de desempenho desejáveis.
Você pode contar com profissionais com um currículo invejável, mas, se a liderança não consegue direcionar a equipe com maestria, o alto desempenho estará longe do alcance do seu negócio.
Dicas Liderança de Desempenho
1. Alinhe metas e objetivos com seus colaboradores para ter uma liderança de desempenho
Quando uma equipe sabe onde quer chegar, as hipóteses de alcançar resultados, aumentam exponencialmente. Por isso, é importante estabelecer metas tangíveis. É imprescindível o equilíbrio entre as possibilidades e a dificuldades em atingi-las. Ou seja, um objetivo fácil demais será desestimulante e uma meta inalcançável, também.
2. Conheça a fundo cada membro de sua equipe
Para liderar com eficácia, você deve conhecer as habilidades de cada colaborador e a sinergia com a tarefa solicitada. Este conhecimento pode ser usado na hora de distribuir funções e tarefas, de modo a tirar o melhor de cada indivíduo.
Por isso, ao saber que um membro de sua equipe não possui determinada competência para desempenhar bem uma função é possível ajudá-lo na sua formação.
3. Comunique-se mais e melhor
Estabeleça um canal de comunicação eficiente com a equipe para garantir que todas as dúvidas estão sendo resolvidas e entender se as expectativas dos colaboradores estão alinhadas ao projeto.
Então, dê feedbacks constantes e sempre apresente os resultados referentes aos objetivos estabelecidos.
4. Incentive a inovação
É papel da liderança promover um ambiente propício à geração de novas ideias. Por isso, estimule soluções “fora da caixa”.
Afinal, onde existe criatividade e inovação, também há espaço para o experimentalismo. Equipes criativas não têm medo de errar.
5. Recompense todos os esforços
Pessoas se motivam ao sentirem-se valorizadas.
Um líder deve reconhecer e recompensar empenhos pessoais e coletivos na corporação. Ou seja, através de uma política de incentivo, gamefique a performance do time e motive através da recompensa.
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