Capital Psicológico. Porque ele é tão importante?

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Capital Psicológico, você sabe porque ele pode ser importante para sua empresa?

Certamente, você já deve ter ouvido falar sobre capital:

  • Financeiro: o que temos
  • Humano: o que sabemos
  • Social: quem conhecemos

Mas você já ouviu falar em Capital Psicológico?

Primeiramente, Capital Psicológico é o conjunto de características pessoais que empregamos em nossa vida profissional.

Enquanto o Capital Humano, é focado no talento e na qualificação, o Capital Psicológico tem os olhos voltados para as relações de cooperação e confiança. Como você emprega essas qualidades no ambiente corporativo, faz toda diferença.

O Capital Psicológico é o grande diferencial atual

O Capital Psicológico se tornou o grande diferencial no mundo corporativo. As ferramentas de gestão mais conhecidas e usadas atualmente, visam aperfeiçoar essas habilidades.

A medida que você aprimora os recursos psicológicos de uma equipe, você a torna capaz de tomar decisões rápidas. Em momentos cheios de incertezas, como o que vivemos hoje, essa capacidade possui um alto valor de mercado.

O Center for Creative Leadership, consultoria internacional especializada no
desenvolvimento de executivos, organizou uma pesquisa reunindo artigos científicos sobre os aspectos psicológicos da liderança.

Segundo o CCL, estes aspectos são compostos por quatro forças humanas:

Eficácia

Confiança para assumir tarefas desafiadoras. Disposição para aplicar seus esforços a fim de alcançar um objetivo específico.

Resiliência 

Capacidade de recuperação, ou seja, saber usar as experiências adquiridas nas adversidades. Aprender com todas as situações.

Esperança

Capacidade de celebrar pequenas vitórias. Se preservar e então, redefinir os passos em direção a seus objetivos, mesmo quando o cenário não é animador.

Otimismo

Capacidade de avaliar positivamente os acontecimentos. Assumir a responsabilidades na concretização dos objetivos.

Em suma, todas essas características quando postas a serviço do trabalho, podem fazer diferença nos resultados profissionais, fazendo com que se crie novos paradigmas e novas respostas.

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